1、燃起希望之光

根据企业目前的现状和市场状况，一接手，我们就制订了严密的策略，以盘活整个企业现状。

（1）、高价定位出新品，逆市飘红增士气：

合作期间，正好企业推出一款光瓶高度数白酒，原计划定价在6元/瓶，但我们通过市场调查分析后认为，这瓶酒完全可以卖到15元左右，我们提出这个结论，让他们所有的人认为简直就是天方夜谈，根本不可以的事，连董事长咋一听说都直摇头，说：我们的酒啊，只要能卖出去，就是赔本，只要能走的好都不错了。分析后认为，这瓶酒完全可以卖到15元左右，我们提出这个结论，让他们所有但对我们来讲，这正好是一个机会，一是可以改变所有人的以前不科学的做法，二是证明我们的实力。虽然此款酒上市时是正值白酒最淡季的七月份，天气炎热，整个白酒市场低迷，但我们心有成竹。