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分析青海青稞酒兴衰问题(2)

发布日期:2011-04-13 10:56   来源:中国青稞酒交易网   作者:pelly   浏览次数:
1、 管理落后,人才匮乏,职业道德和素质低下; A企业虽然已经改制为民营企业,但企业仍沿袭着国营企业的管理制度和方法、思想。企业管理水平落后


1、 管理落后,人才匮乏,职业道德和素质低下;
    A企业虽然已经改制为民营企业,但企业仍沿袭着国营企业的管理制度和方法、思想。企业管理水平落后,整个企业几乎没有什么人才,连中专毕业生都是屈指可数,寥寥无几,员工仍是老国企的职业水准和思想,大锅饭思想极其严重。
2、 产品老化,市场萎缩,产品赢利能力低下;
    该企业虽然有二十几款产品,但基本上都是两三年以前的产品,甚至更早的产品还仍在生产,而市场在各个主面因素的影响下极速下滑,产品被迫销售二三线高层和边远山区,成本,价格低,几乎没有什么赢利,甚至亏损痛销。
3、 资金困难,品牌知名度低,消费者不接受;
    由于销售困难,企业周转资金极少,勉强能应付生产,无力投资市场,产品知名度几尽消失,消费者也仅留残存的记忆。
4、 市场混乱,低价拼杀,终端渠道经销商亦一塌糊涂。
 

 
 
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